Après les nombreux morts dus au covid19, Évitons des décès du futur dus à la crise #CriseEco2020 . (les collaborateur, votre marché, l’entreprise, la France) ;
Pourquoi #CriseEco2020 ?
Après la stratégie de « guerre », (plutôt une gestion des pénuries et contre cela, ils n’ont même pas été capables de vraiment mobiliser notre appareil de production national).
Voici venir la « calinothérapie » ! Pour gagner du temps.
Mais :
Les préoccupations et priorités d’un Dirigeant ne sont évidemment pas celles du Gouvernement, idem pour la notion du temps d’action.
Pendant le confinement (au minimum jusqu’au 11 mai ?) et après le déconfinement sera « progressif », ainsi je viens d’apprendre que comme dirigeant de plus de 80 ans, je vais devoir rester en télétravail jusqu’au ??? (Fin d’année, voire jusqu’à …ma mort !!!).
Donc il nous faut planifier la reprise de cette #CriseEco2020 :
Que faire ? En cas de confinement prolongé :
- Proposer à vos clients de préparer avec vous à la reprise de l’économie #CriseEco2020 et d’être ainsi parmi les premiers aptes à repartir de l’avant ;
- Développer des offres, des propositions digitales venant remplacer le trafic vers vos boutiques : sites Internet, jeux concours en ligne, service après ventes en ligne, offres de service via des « remises de relance » ;
- Si vous avez en stock des objets publicitaires marqués, c’est le moment de les expédier à vos clients stratégiques (via facility.fr)
Votre continuité d’activité #CriseEco2020 :
- Vous préparez à une certaine continuité d’activité…si nous devons être de nouveau confinés chaque année (saisonnalité du Covid19?)
- Les chefs d’entreprise dans le cadre d’une démarche RSE doivent prendre en compte une nouvelle responsabilité en constituant ses propres réserves de masques, de gants, de sur-blouses… ;
- Prendre l’occasion de vous orienter vers l’apport d’un business supplémentaire, en ligne via une digitalisation de vos offres, un Site Internet, des expéditions délocalisées (économies de tarifs groupés, équipement adéquat et ce n’est peut-être pas votre cœur de métier) ;
- Maintenir des relations avec vos clients et leur montrer que vous existez toujours, que vous êtes à leur écoute, pour répondre à leurs besoins (mailing version sobre, campagne de SMS, Landing page, jeux en ligne…).
Un plan de relance contre #CriseEco2020, dès le déconfinement :
- Pour vos clients : l’envoie d’un objet promotionnel marqué, pour leur montrer que vous êtes toujours à l’écoute de leurs besoins et leur redonner vos coordonnées. http://www.lg-gifts.com/ : Laurent au : 06.14.61.50.29 ;
- Pour des prospects : un jeu-concours (peu dispendieux) sur votre « vache à lait » à savoir : le produit/service qui vous ramenait le plus de marge et faire rentrer rapidement de l’argent. Par exemple, offrez un voyage sous les tropiques. Pour les innovations vous verrez plus tard ;
- Pour les entrepreneurs qui ont eu très peur : Un plan de continuité d’activités en cas de nouveau confinement (saisonnalité du covid19 ?) Accompagné d’une stratégie de management des risques
#CriseEco2020 pour les commerces de centre-ville :
On parle et on se lamente contre la désertification des centre-ville, depuis longtemps, pourtant des solutions existent, de nombreuses initiatives ont démontrées leurs efficacités.
Profitons de cette #CriseEco2020, pour se mobiliser (municipalités, conseils généraux, associations de commerçants, bailleurs, et bien sûr les « petits » commerçants eux même) et mettre en place une nouvelle organisation du commerce de proximité (de commodité).
Les grandes surfaces elles ont déjà commencé leur adaptation à ce « monde nouveau ». Elles sauront se sauver toutes seules. Faisons-leur confiance.
#CriseEco2020 pour les professions libérales :
Les grandes oubliées des mesures gouvernementales et (ce n’est pas nouveau !). Malheureusement ce n’est pas une question de stratégie. Il faudrait simplement leur accorder plus d’autonomies et moins de normes de fonctionnement. En période de crise, il faut moins de contraintes !
Avertissement de votre tiers de confiance : facility.fr
En cette période de confinement : Tout n’est pas toujours possible :
En particulier de nouvelles difficultés d’approvisionnement et des délais d’acheminement allongés.
Donc, les mesures de relance prises se doivent d’être sobres, simples et particulièrement efficaces… et surtout décidées rapidement, après ce ne sera plus temps et les campagnes de relance seront alors plus complexes et noyées dans le flot des offres de reprise.
« The early bird gets the worm”
À suivre une suite d’articles comment sortir de cette crise à venir, de notre Think Tank, (2 à 3 par semaine) pour vous aider à lutter contre : #criseEco2020
Merci de les faire suivre dans votre entourage !
Conclusion :
« On n’est jamais si bien servi que par soi même
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